6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任薛衛(wèi)東出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任劉進(jìn)軍主持，安委會(huì)全體成員及各二級(jí)公司、直屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員集體觀(guān)看了礦井較大透水事故警示教育片，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，當(dāng)前正處于安全事故易發(fā)高發(fā)期，各企業(yè)要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展好防汛、重大事故隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，聚焦煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、電力、交通運(yùn)輸、建筑施工、大型綜合體（酒店）、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展全面排查，堅(jiān)決做到隱患排查全覆蓋，隱患整改無(wú)遺漏，責(zé)任倒查見(jiàn)成效。
會(huì)議要求，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升應(yīng)急處置能力；進(jìn)一步完善安全管理制度體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大考核力度，強(qiáng)化考核結(jié)果；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅(jiān)持把“生命至上，安全至上”貫穿始終，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
薛衛(wèi)東在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)：要提高政治站位，舉一反三，全面堵塞安全管理漏洞。深刻汲取各類(lèi)事故教訓(xùn)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，舉一反三、查漏補(bǔ)缺，徹查徹改各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面堵塞安全管理漏洞；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有半夜驚醒、睡不著覺(jué)的警覺(jué)親自抓、具體抓、直接抓安全，敬畏生命、敬畏職責(zé)、敬畏規(guī)章，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高履職盡責(zé)能力。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)要求，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升履職盡責(zé)能力；緊密結(jié)合安全精細(xì)化管理，通過(guò)集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽、崗位描述等多種形式，讓每一名員工把自己的崗位職責(zé)搞清楚、把操作流程弄明白、把業(yè)務(wù)能力提升起來(lái)，以良好的工作作風(fēng)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能、高質(zhì)量的履職水平構(gòu)筑起安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線(xiàn)。要鼓足干勁，爭(zhēng)分奪秒，確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜講話(huà)精神，學(xué)以致用，堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)國(guó)資國(guó)企；牢固樹(shù)立抓安全就是抓效益理念，落實(shí)好六月份安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，用心、用情、用力抓好安全生產(chǎn)工作，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。
